Wir helfen KMU-Entscheidern/-innen, COOs, Bereichsleiter/-innen und Management Consultants, maximale Transparenz in die Unternehmenssteuerung und Effizienz in die Kernprozesse ihres Bereichs oder Unternehmens zu bringen.
In kürzester Zeit zeigen wir Ihnen Verbesserungspotenziale und "Quick Wins" zu Ihren drängendsten Problemstellungen auf, die wir in einer Action Roadmap für Sie aufbereiten.
Selbstverständlich setzen wir diese Roadmap auch gerne für Sie um.
Unsere Experten sind Analysten mit jahrzehntelanger Berufserfahrung und verstehen sowohl die Business-Prozesse als auch die technische Umsetzung!
Am Wichtigsten ist für uns aber der partnerschaftliche, persönliche Kontakt zu unseren Kunden und das "Enablement" unserer Kunden. Unsere Lösungen sind so intuitiv, dass unsere Kunden sie auch selbst weiterentwickeln können.
Mit unseren „Smart Analytics“ Coachings geben wir ihnen die wertvolle Zeit zurück, die sie benötigen, um das zu tun, was sie am besten können: fundierte strategische Entscheidungen treffen auf Basis einer verlässlichen Datengrundlage.
Schnell, effektiv, effizient, individuell erarbeiten wir mit ihnen gemeinsam eine Lösung, die sie zurück ins „Cockpit“ bringt, um ihr Unternehmen oder ihren Bereich wieder profitabel steuern zu können.
SCHNELL heißt bei uns:
> Erarbeitete Roadmap in wenigen Tagen.
> Umsetzung und messbare Ergebnisverbesserung in selten mehr als 6 Wochen !
Lernen Sie uns kennen !
Wir begleiten Sie gern von der Analyse Ihrer individuellen Ist-Situation, über eine zielorientierte "best practice"-Roadmap hin zur Konzeptionierung und Implementierung einer individuellen Softwarelösung inkl. Test, Einführung, Training und Wartung.
1. Ist-Analyse und
ad hoc Ermittlung von
Optimierungspotenzial
Am Anfang steht die Analyse kritischer, manueller und ressourcenintensiver Unternehmensprozesse in Zusammen-arbeit mit unseren Kunden.
Der Fokus liegt auf der Erarbeitung von "Quick-Win"-Lösungen mit geringem Um-setzungsaufwand um schnell signifikante Verbesserungen zu erreichen.
Im Fokus steht die detaillierte Spezifikation und/oder Modellierung des Lösungs-/ Umsetzungsansatzes z.B. in Form eines Anwendungs-"Mockups" oder Anwendungs-Prototypen.
Dieser Schritt beschreibt den Weg aus der Ist-Situation zum Ziel, wobei die Definition der Zielparameter entscheidend für den gewählten Lösungsansatz ist.
Ohne genaue Zieldefinition keine Start-Ziel-Navigation !
2. Spezifikation der Zielanforderungen und Lösungsdesign
3. Umsetzung mit dem Ziel maximaler Transparenz und "Insight"
Ergebnisse, die Augen öffnen:
Die technische Umsetzung erfolgt im Microsoft-Umfeld, somit in der Regel ohne Zusatzkosten für weitere Software-Lizenzen.
Telefon: +49 (0)176 62894395
E-Mail: info@mt-in.com
Anschrift: managetopia-insight GmbH; Fürstenwall 228; 40215 Düsseldorf
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